|
Denne identifikatoren kan du bruke til å sitere eller lenke til denne innførselen:
http://hdl.handle.net/2282/814
|
Tilhørende filer:
| Fil |
Beskrivelse |
Størrelse | Format |
| 1504.pdf | | 6.13 MB | Adobe PDF | Åpne |
|
| Tittel: | Næringsanalyse for Bamble : benchmarking av næringsutvikling og attraktivitet |
| Forfattere: | Vareide, Knut Storm, Hanna Nyborg |
| Dato: | 25-Nov-2008 |
| Sammendrag: | Bamble har stabil befolkning, med god fødsels-balanse, men litt under middels innvandring og flyttebalanse til andre kommuner.
En svak utvikling av antall arbeidsplasser i kommunen har nok virket negativt inn på flyttestrømmene. Det er i det private næringslivet at utviklingen av arbeidsplasser har vært dårlig.
Næringslivet i Bamble gjør det imidlertid ganske bra. Lønnsomheten har vært svak de siste tre årene, som vist i oversikten over, men denne har blitt bedre i 2007. Mange bedrifter i Bamble har vekst, og det er også mange nyetableringer i kommunen.
Den svake utviklingen av antall arbeidsplasser i næringslivet i Bamble skyldes derfor høyst sannsynligvis rasjonalisering i industrien. Mange kommuner som har en stor prosessindustri som Bamble, har samme utvikling. Med fortsatt god vekst og lønnsomhet i næringslivet og mange nyetableringer vil nok næringslivet igjen få vekst i antall ansatte.
Attraktiviteten til Bamble er nær middels. Den stedlige attraktiviteten ser dermed ikke ut til å ha påvirket flyttestrømmen i den ene eller andre retningen. Det er imidlertid et klart trekk at kommunen mister forholdsvis mange unge voksne, men får igjen mange barnefamilier. Enda bedre attraktivitet for barnefamilier synes derfor å være nøkkelen til fremgang. |
| Nøkkelord: | Næringsliv Næringsanalyser Næringsutvikling Bamble Telemark |
| Forlag: | Telemarksforsking Bø |
| Dokumenttype: | Working paper |
| URI: | http://hdl.handle.net/2282/814 |
| Vises i samlingene: | Regional utvikling, entreprenørskap og innovasjon
|
Denne innførselen er lisensiert under en brukslisens. Alle innførsler i TEORA er beskyttet av opphavsrett.
|
|